孙思行计划着，如果是无装修的房子，那要算装修的钱，地面要瓷砖，墙面要大白，布置货架，买收银机，然后布置灯光，监控，招牌，最后是进货。以一千平的营业面积计算，如果不找设计公司的话，地面要2000元，大白要600元，货架要1万元，收银机一台要2000元。电工灯光这些大概要1500-2500元，监控要2000-3000元，招牌要500-1000元，进货要10万吧（新店，供货商不会押款，账期给的短），还要留一点运营资金。过年时，烟和年货都要一些钱，应该再有8-10万元。孙思行合计差不多二十万就能把店开起来。
站在太白路上，孙思行熟悉的后世一家国外大牌连锁超市的位置上，现在挂着的供销社的招牌。孙思行的走进去体验下现在的购物模式，从商店的门口仔细查看，门口没有商品海报，门口的玻璃上面油污遍布，没有吸引顾客进去购物的**。进去仔细看了下，灯光暗淡，灯泡发出黄光，地面发黑还是老式的水泥地面，空气中酱油醋的味道扑鼻，不能吸引顾客长时间的享受购物。几个售货员旁若无人的凑在几处聊天，看孙思行进来也没有理睬，也没有人找招呼。货架上的商品随意的摆着，孙思行用手摸了下，有的上面遍布尘土，仔细看了看商品日期，外面的商品的日期是近期的，里面是临期，甚至部分过期的。货物摆放也不合理，有的商品明显不适销，此时已经是夏季的末尾，春季的商品却摆了整个货架，不用说，这是哪个打点了采购人员，或者关系户的商品。
现在的零售，真是购物体验差，货物质次价高，服务差。怪不得前世老妈在第一家超市进入鲁城的时候，拉着老爸买了将近两千元的商品，还大呼赚了，可以节省奖金两百块。
孙思行让售货员给自己拿几个样品出来，售货员早就注意这个进来只看不买的男生。一个四十多岁的妇女走过来，大声说“小孩，这些东西要一百多块，买不起就不要看，来回给你取东西很累人。”说完，上下扫了下孙思行的穿着，露出不屑的表情。看孙思行不服，要争辩的样子，继续说“要是都是你这样的人，我们还怎么开门做生意？来回拿放，包装都磨损，你不要，我卖给谁去。”孙思行被这个更年期的妇女噎得半死。
这时候，一个路过的中年衬衫男走过，紧着脸说“小王，注意下态度和影响。”孙思行好受了点，领导还是识大体。
中年领导继续说“给你说多少次了，说话别那么大声，主任还在上面开会。”说完，看都不看孙思行一眼，就走开了。
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