赵康点点头：“道理倒是说得通，但是你怎么说服那些资本投大资金来运作这件事啊？他们能瞧得上开网吧那点利润？”
李牧笑道：“整体的商业模式是：网吧开着赚钱，网吧不开了卖地赚更多，这是典型的麦当劳海外发展模式，更何况我把电商也整合进来了，网吧未来不光是为神舟服务，未来甚至可以为整个淘宝的电子产品交易服务，不但可以做售前、配送，还可以帮厂家做售后，这不但节省淘宝物流未来的成本，同样也是一块可观的利润所在。”
说到这里，李牧顿了顿，又道：“淘宝网虽然账上趴着大量资金，可一旦开始烧钱，这点钱根本不够用的，淘宝未来势必要进行多轮融资，我可以先跟这些大资本方签一个框架协议，凡是先投连锁网吧项目的资本方，就可以获得淘宝网融资时的优先权，拿淘宝把他们捆绑进来。”
“我的天，淘宝将来要烧多少钱啊？你这么早就开始做准备，淘宝账上不是趴着很多钱可以用吗？”赵康之前听李牧说起过，淘宝账上盘活了一笔“账期货款”，高达十亿级别，李牧随时可以拿出来用，这么大的资金储备，难道还不够李牧烧的？
李牧微微一笑，赵康不可能会理解，现在包括刘镪东、包括马老板都不会理解，他们还没有进入到互联网烧钱阶段，可能还不明白为什么不是赚钱，反而要烧钱，但是对李牧来说，他必须要提前做好烧钱的准备，而且是烧大钱的准备。
怎么烧？
很简单！
当淘宝开始发力提升用户网购习惯的时候、当淘宝开始面临更多竞争对手围攻的时候，李牧很有可能需要启动烧钱模式，来保证自己一骑绝尘的地位。
到时候，一旦竞争进入白热化，b2c自营业务可能要赔本经营，c2c业务可能要补贴卖家和买家，这些都需要持续不断的资金投入。
亏钱不要紧，烧钱也不要紧，只要能够确保把两块业务的绝大部分都抓死在自己手里，烧多少钱都值得，而且烧得越多，未来赚的就越多。
总而言之，目的就一个：把烧不起的人直接踢出局，把烧得起的人拖成狗或者拖到死，最后确保自己高高在上的位置，就是终极的胜利！
……
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